Il nostro benessere psicologico è collegato alla temperatura della nostra autostima. Il concetto di sé e l’autostima sovente vengono utilizzati in modo intercambiabile, non sono lo stesso. Il concetto di sé è la costellazione di elementi a cui una persona fa riferimento per descrivere sé stessa. Esso riguarda tutte le conoscenze sul sé, come il nome, la razza,...
L’influenzamento può prendere molte strade, perchè i bisogni hanno molte identità. Nel realizzarsi di un influenzamento concorrono due fondamentali componenti: i bisogni, consapevoli o inconsapevoli, presenti nelle persone che vengono influenzate, o meglio, che seguono un influenzatore; le caratteristiche, consapevoli o inconsapevoli, che appartengono dell’agente...
Il pensare, e il pensiero che ne è il prodotto, incontrano la necessità di concepire le relazioni organizzative e di rappresentarle all’interno di una visione nella quale siano concepite le possibilità della loro evoluzione e della loro gestione. In questo articolo si cercherà di considerare in particolare un fenomeno dei processi relazionali che avvengono...
Nella condizione di stress psicologico, quando si percepire una richiesta dell’ambiente che necessita uno sforzo di energie e risorse, ne nasce l’appello ad un comportamento di adattamento, definito anche come coping. Se lo stress è la reazione di adattabilità dell’individuo nella sua relazione con l’ambiente, non è l’ampiezza e l’intensità delle richieste a...
Considerando il modello di leadership proposto nel precedente articolo e le caratteristiche dell’organizzazione dell’incertezza, per la nascita e la formazione di una leadership efficace e funzionale sia al gruppo, che alle finalità dell’organizzazione e del suo business, si suggeriscono alcune precise condizioni di espressione: CHE SIA DIFFUSA E PLURALE… e...
Uno dei bisogni di un gruppo è quello del proprio sviluppo e della propria crescita, cioè quello di vivere un percorso di evoluzione e maturazione, che consenta ai suoi membri di arricchirsi e migliorarsi. Ma ancora una volta le condizioni che oggi nelle organizzazioni posso determinare questo risultato sono ben differenti da quelle del passato, basate sulla...
Considerando le mutazioni e l’evoluzione delle realtà organizzative, immerse nell’economia dell’incertezza, non è possibile non ripensare i contenuti e le caratteristiche della funzione manageriale. Infatti, l’esercizio della responsabilità manageriale non è neutro, dotato cioè di caratteri e comportamenti che hanno validità e valore a prescindere dal contesto...
Di seguito, in modo sintetico e certo incompleto, la rassegna di alcune risorse e condizioni che consentono il raggiungimento effettivo di un cambiamento. 1. La conversazione interiore Non può iniziare nessun impegno nel proprio miglioramento se non partendo da una conversazione con se stessi. La conversazione interiore è una pratica, che produce esiti diversi...
Ben sappiamo come l’esperienza del lavoro sia contraddistinta da una costante e illimitata sollecitazione delle risorse personali e dei comportamenti agiti. Quel che si è raggiunto, la soglia conquistata, non è mai sufficiente per la sopravvivenza. L’obiettivo atteso per domani non è mai adeguato alle capacità e alle esperienze applicate sino ad...
“Le competenze non sono contenuti da acquisire, ma processi da apprendere che richiedono trasformazioni della stessa soggettività” Estratto da “L’incerto organizzativo. Strategie manageriali, soggettività e ben-essere” di Gian Maria Zapelli, Milano, Guerini e Associati Il tema delle competenze da alcuni anni ha assunto una collocazione centrale nelle strategie...