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Valori e change management: un nostro progetto

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Più di 6.000 dipendenti di uno dei principali Gruppi Bancari del paese sono coinvolti nel progettare e realizzare valori.

Il Gruppo sta affrontando un’evoluzione epocale è ha deciso di affrontare il proprio cambiamento ancorandosi ai valori. Ma i valori rischiano di rimanere orfani e distanti, se lasciati alle dichiarazioni aziendali, ai messaggi della comunicazione interna. Con questo Gruppo abbiamo progettato un’azione che rendere i valori un agente di coesione, di engagement e di effettiva quotidianità.

Per creare le condizioni per attivare i valori effettivamente, abbiamo progettato un cloud learning con i capi di engagement. A seguire la vera e innovativa azione: tutti i team family, la squadra del capo con i suoi collaboratori, sono accompagnati nel trasformare i valori aziendali in precise e effettive azioni di cambiamento, da realizzare nelle attività quotidiane. I valori sono trasformati in obiettivi di perfezionamento di processi, di qualità degli output, di arricchimento professionale. I valori diventano la stoffa del quotidiano, il tessuto delle concrete e precise modalità d’agire delle persone, nel loro quotidiano lavorare insieme.

Un bellissimo lavoro di ascolto reciproco, di feedback, di responsabilità e di progettualità.

 

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